Soluciones agtech: el ambicioso plan de una gigante global para mejorar la producción en 400 millones de hectáreas
En la línea histórica de BASF, la compañía alemana que es líder mundial en el mercado de productos químicos, hay un hito que no solo es importante para esta empresa sino también para la trayectoria de la agricultura moderna.
Fue en 1910 cuando esta firma, que el año próximo cumple 160 años, comenzó a trabajar en productos capaces de fijar el nitrógeno del aire para fertilizar suelos y cultivos, siendo pionera en este tipo de desarrollos.
“Fue a partir de ahí que después vinieron los fungicidas, los herbicidas y los insecticidas, y más cerca en el tiempo los productos biológicos, la incursión en la producción de semillas y la última apuesta que son las soluciones digitales o agtech”, mencionó Ademar de Geroni Junior, responsable de Marketing para Latinoamérica de BASF, durante un encuentro con periodistas realizado en San Pablo (Brasil).
Infocampo forma del contingente invitado por la empresa alemana que estará participando entre este martes y el miércoles del World Agri-Tech South America Summit, uno de los eventos más importantes a nivel global relacionados a tecnologías para el agro.
El contingente de clientes, periodistas y ejecutivos de BASF, en las oficinas de la empresa en San Pablo
BASF Y SU AMBICIOSO PLAN AGTECH
En la previa, BASF reunió a los periodistas en sus oficinas de la gigantesca metrópoli brasileña para contar sus planes presentes y lo que viene para los próximos años.
De Geroni recordó que “desde que nacimos tenemos el ADN de la innovación” y lo ejemplificó con que la firma invierte alrededor de U$S 2.000 millones por año en todas sus unidades de negocio, y que el agro representa un 50% de ese monto.
Según el ejecutivo, ese es uno de los diferenciales de BASF en relación a otras compañías del sector. ¿Otro? El motivo que trasladó al contingente, que también incluye a clientes de la compañía, hacia San Pablo: las soluciones digitales.
En la actualidad, estas soluciones son dos:
- Conecta: un ecosistema creado para abordar los desafíos de los productores antes, durante y después de la cosecha, con el objetivo de hacer su negocio más productivo y competitivo. Entre otras cosas, la plataforma ofrece oportunidades a los agricultores para ganar puntos que pueden canjear por productos o servicios para su negocio y familia, a través de las empresas, socios y canales de distribución de BASF.
- Xarvio: es la plataforma agtech que adquirió BASF hace algunos años y que presenta múltiples servicios digitales para el productor, como el uso de inteligencia artificial y machine learning para detectar las zonas más complicadas de malezas, establecer cuáles son y aplicar el producto correcto en la dosis indicada; mapeos satelitales para realizar ambientaciones y ser más eficientes en la siembra; y también herramientas informáticas para mejorar las estrategias de fertilización.
“Los objetivos de esto son maximizar la rentabilidad, optimizar el uso de recursos y mitigar riesgos. Es decir, ser más sustentables”, resumió de Geroni.
Y enumeró, precisamente, los compromisos de sustentabilidad que lleva adelante la compañía:
- Disminuir la huella de carbono
- Entrenamiento y uso seguro de los productos
- Que el 50% de lo que se venda a futuro sea más sostenible que lo que se está comercializando hoy
- Aplicar soluciones digitales en 400 millones de hectáreas a nivel global
Sobre este último punto, de Geroni señaló que Brasil y Argentina juegan un rol preponderante, ya que hay casi dos millones de hectáreas donde se usan los servicios de Xarvio Field Manager, lo que ha permitido –entre otros logros–, reducir entre 60 y 70% el uso de herbicidas.
En el corto plazo, el objetivo para la campaña 2024/25 que está comenzando es superar las dos millones de hectáreas, y seguir escalando a nivel global para alcanzar las 400 millones comprometidas.
LATINOAMÉRICA, UN MERCADO CLAVE
Que Brasil y Argentina estén al tope de los intereses de BASF tiene que ver con su rol protagónico en la producción de alimentos, dentro de una región que es fundamental dentro de ese objetivo de cubrir las demandas globales de proteínas producidas con el mayor nivel de sustentabilidad posible.
Según de Geroni, Latinoamérica representa el 25% del negocio agrícola a nivel mundial, lo que significa un mercado de insumos de U$S 34.000 millones al año.
La apuesta de BASF es fuerte: de Geroni anticipó que, hasta 2032, tienen previsto lanzar nueve moléculas nuevas de herbicidas, insecticidas y fungicidas, con las que aspiran a generar ventas extra por U$S 7.500 millones al año.
Ademar de Geroni, responsable de Marketing para Latinoamérica de BASF
Las principales novedades podrían estar en herbicidas, con la llegada de principios activos que incorporarían modos de acción que aún no hay en el mercado argentino, lo que ayudaría a combatir los problemas de malezas resistentes. Del mismo modo, aspiran a sumar insecticidas que combatan nematodos.
En general, la proyección de BASF es lanzar más de 150 productos hasta 2030, en Latinoamérica, y solo vinculados al agro.
“Sin contar lo que es semillas, que son entre 10 a 12 nuevas variedades por año”, puntualizó.
En tanto, contó que la empresa está finalizando una multimillonaria inversión en Alemania para montar la mayor fábrica de fermentación de biológicos del mundo
